Julie : L’ouverture d’un magasin Kvik représente un gros investissement qui nécessite l’élaboration d’un plan opérationnel à long terme. À cet effet, Kvik dispose d’une équipe qui peut vous aider à créer le plan opérationnel en question. Mais après tout, c’est vous le patron et c’est à vous de fixer vos objectifs.
Miguel : Il faut investir environ 250 000 euros pour chaque magasin. Selon notre plan opérationnel, et si tout s’était passé comme prévu, nous étions censés rentrer dans nos frais dès la quatrième année et commencer à gagner de l’argent à partir de la cinquième année. Telle était l’analyse de rentabilisation. Nous allons y arriver.
Julie : Et vous avez pris deux ans de retard.
Miguel : Mais nous allons y arriver. Je ne suis pas vraiment inquiet à ce sujet. Nous avons juste besoin d’apprendre à gérer l’activité. Pour la marge brute qui est censée se situer entre 30 et 32 %, elle est descendue à 22 % à cause des erreurs que nous avons commises, mais c’est le lot de chaque nouveau franchisé. Il faut donc commencer doucement.
Vous devez commencer à embaucher du personnel quand vous en avez besoin, en anticipant les coûts et le temps que cela va prendre. Certains franchisés commencent modestement et, dès qu’ils en savent un peu plus, développent l’activité.
Dans mon cas, nous avons commencé très fort tout en restant transparents vis-à-vis de Kvik et il s’avère que nous devons changer de stratégie. Ce n’est pas grave. Ça va bien se passer. J’en ai d’ailleurs beaucoup discuté avec le responsable pays. [laughs] Il n’est pas facile d’y voir clair avec tous ces chiffres pour n’importe quel franchisé et de lui dire, eh bien, c’est ça être son propre patron. C’est comme ça que vous dites ?
Julie : Exercer une activité indépendante ?
Miguel : Oui, avoir une activité indépendante. Pour moi, c’est gérer une entreprise. Une entreprise de six, sept millions d’euros avec une structure, des employés et des équipes. C’est ça mon ambition. C’est notre ambition. Et nous y arriverons, j’en suis sûr.
Mais je pense que l’approche en tant que franchisé consiste à exercer une activité indépendante. Ainsi, je suis sûr que votre activité peut devenir rentable dès la deuxième année. Ça c’est pour être rentable. Ensuite, pour récupérer votre argent, il faut un peu plus de temps. Mais ce n’est pas avec un seul magasin Kvik en Espagne que vous allez devenir riche. Je sais qu’en Hollande et dans tous ces pays, le volume des ventes est carrément plus élevé et le prix de chaque cuisine est environ le double de ce qui est pratiqué ici. Ce n’est pas comme ça en Espagne. Je pense donc que l’approche doit être différente.
Vous constaterez que tous les franchisés en Espagne travaillent en couple. Il s’agit d’une activité indépendante à deux. Donc, si les deux travaillent dans le magasin, inutile d’embaucher autant de personnes. Ainsi, les résultats se feront peut-être moins attendre. Je n’étais pas dans ce cas de figure-là. Nous avons changé notre stratégie au bout d’un certain temps pour nous tenir prêts et ne pas perdre d’argent jusqu’à ce que nous ouvrions le deuxième magasin.